Francis BISMUTH, « Violence psychique, souffrance et harcèlement
en entreprise (essai socio-clinique, psychopathologique et
psychanalytique pour une conférence) », 2001-2006.
Le texte d'une conférence suite à une réflexion que
j'avais menée sur cette question du harcèlement dans l'entreprise,
problème certes douloureux, mais dont les médias nous... harcelaient
à l'époque de façon trop manichéenne. Une lecture
psychanalytique du phénomène me semblait donner une vision
différente de celle (le duo victime - bourreau) que nous proposaient
les média généralistes.
Il ne s'agit absolument pas d'un livre, et la plupart des lignes sont empruntées
aux auteurs cités, y compris certaines qu'à l'époque,
je n'avais pas pris la précaution de mettre entre guillemets. J'espère
que ma propre réflexion suscitera la vôtre. Pour lire ces douze
pages, "cliquer" sur le lien suivant
: La
violence psychique dans les organisations : une lecture psychanalytique.

Christophe DEJOURS, « Souffrance en France », Seuil, collection
Points, 2000.
Christophe Dejours est psychanalyste, professeur directeur au CNAM du Laboratoire
de psychologie du travail. Comment ai-je pu omettre d'évoquer ce
livre (j'ai quelque idée là-dessus : un acte manqué
de ma part dont je soupçonne la raison)?
Voici un fragment de la quatrième de couverture : "Les Français
souffrent et ne le disent pas. Comment faisons-nous pour tolérer
le sort des chômeurs et des " nouveaux pauvres " ? Et comment
parvenons-nous à accepter sans protester des contraintes de travail
toujours plus dures, dont nous savons pourtant qu'elles mettent en danger
notre intégrité mentale et psychique ? Christophe Dejours,
spécialiste du travail, découvre à l'origine de ce
consentement silencieux la peur et la honte. Il révèle comment,
pour pouvoir endurer la souffrance sans perdre la raison, on se protège
(...).".
Salariés, managers, chefs d'entreprise, DRH, médecins
du travail, délégués syndicaux : lisez ce livre. (ajout
du 30 septembre 2007)
Eugène ENRIQUEZ, « Les Jeux du pouvoir et du désir dans l'entreprise
», Paris, Desclée de Brouwer, collection Sociologie Clinique, 1997.
Recueil de textes écrits entre 1973 et 1992. La première partie
offre une lecture psychanalytique des structures d'organisations - structures
bureaucratique, charismatique, coopérative, stratégiques,
technocratique - des types de personnalités qui s'y meuvent, des
"instances" de la personnalité mises en oeuvre, de destin
des pulsions psychiques inconscientes selon le type de structure. En 2007,
quand la quasi-totalité des grandes entreprises sont dans les mains
de financiers et d'actionnaires, que peuvent bien faire aujourd'hui dans
les organisations les intervenants psychosociologues au regard psychanalytique
? Les parties II et III sont consacrées à l'intervention psychosociologique
et à la problématique du changement. Bref une passionnante
exploration, y compris politique et sociétale, conjuguant organisation
(dimension sociale) et personne (dimensions psychique et analytique). Indispensable.
Eugène ENRIQUEZ, « L'Organisation en analyse », Paris,
PUF, collection Sociologie d'aujourd'hui, 1992.
Une lecture des organisations (les entreprises privées, les établissements
publics, etc. ) autant sociologique que psychanalytique. Pour Eugène
Enriquez et la sociologie clinique dont cet ouvrage est l'un des fondements,
le lieu de travail est "un système culturel, symbolique et imaginaire,
lieu où s'entrecroisent phantasmes, désirs individuels et
collectifs, projets conscients". Une vision de l'organisation qui fait
donc largement référence à la théorie psychanalytique.
René KAES, Angelo BEJARANO, Didier ANZIEU, André MISSENARD, Jean-Bertrand
PONTALIS, « Le Travail psychanalytique dans les groupes »,
Paris, Dunod, collection Inconscient et Culture, 1972.
Manfred
KETS DE VRIES, « Combat contre l’irrationalité des managers »,
Paris, Editions d’Organisation, 2002. Psychanalyse, managers et irrationalité.
Manfred
KETS DE VRIES et Danny MILLER, « L’Entreprise névrosée »,
Paris, Mc Graw Hill, 1985.
Extrait de la quatrième de couverture : « Comment gérer la part d’irrationnel
inhérente à toute organisation humaine ? Comment prendre en compte ses limites
psychologiques? Quelles sont les compétences pour diriger une entreprise
? Un dirigeant peut-il améliorer ses performances ? Comment repérer les
futurs leaders et préparer sa succession ? De quelle manière le changement
individuel et collectif se conduit-il ? Toutes ces questions trouvent ici
des réponses concrètes. Manfred Kets de Vries se livre à une analyse « clinique
» du leadership : il en montre sans complaisance les arcanes et les misères,
n’hésitant pas à rappeler aux dirigeants leurs responsabilités vis-à-vis
de ceux dont ils ont la charge. Car, en cette époque d’incertitude forte,
le leader doit plus que jamais être le « réceptacle » de l’angoisse et des
émotions des personnes qui le suivent, et bâtir avec elles une organisation
à la fois authentique et porteuse de sens. (…) Manfred Kets de Vries est
professeur en management des ressources humaines à l'INSEAD et a donné des
enseignements à l'université McGill, à HEC Montréal et à la Harvard Business
School. Il intervient également comme consultant et comme coach au sein
de nombre des plus grandes entreprises mondiales. ». Complémentaire et peut-être
plus accessible qu’Eugène ENRIQUEZ.
Claude
LEVY-LEBOYER, « La Motivation dans l’entreprise (Modèles et stratégies)
», Paris, Editions d’Organisation, 1998.
Un des meilleurs livres que j’aie lu sur la motivation dans les organisations,
par une très grande dame de la psychologie du travail.
Bernard
MARIS , « Les sept péchés capitaux des universitaires
», Paris, Albin Michel, 1991.
"Rions un peu avec..." Bernard Maris, membre d'ATTAC, économiste
de gauche, journaliste et écrivain. Il dépeint dans une satire
si véridique le monde universitaire. Parmi les sept péchés
recensés : la lascivité, la paresse, l'ignorance, l'absence,
l'envie, la fatuité, la complaisance. Un décapant régal,
que ce soit pendant ou après ses études universitaires.
François
PETIT, «Introduction à la psychosociologie des organisations»,
Toulouse, Privat, 1989.
Quels phénomènes, notamment en matière de communication,
sont-ils à l'oeuvre dans les organisations (associations, entreprises,
etc.) entre les individus, entre individus et groupes, entre groupes ? Conflits,
analyse stratégique des logiques d'acteurs, phénomènes
de pouvoir, analyse systémique des organisations intéresseront
ici tant les managers, les psychologues et sociologues, que toute personne
intéressée par le politique, la vie citoyenne, la vie de bourreau.
Pardon : de bureau. Comme son nom l'indique, un livre (certes technique,
mais) d'initiation.
Hervé
SERIEYX , « Est-ce que le manage... ment? », Paris, Editions
d'Organisation, 2001.
Je ne sais plus pourquoi j'ai passé en 2002 tant de temps avec ce
livre qui aujourd'hui pourrait m'agacer. Ses évidences provoquaient
; commencer, en management, par le "zero-mépris" (en référence
au "zero-défaut"). Mais en 2005, ce livre est-il déjà
daté ? Un livre sur le management minimal : par exemple, respect,
prise en compte d'autrui, autant que de soi.

André
SIROTA , « Histoires de regards », Paris, Editions du
Scarabée, 1984.
Psychanalyste et psychosociologue, André Sirota est aussi enseignant
et formateur. Jubilatoire pour le formateur en apprentissage ou plus expérimenté,
voire pour telle personne ayant vécu certains types de formations
- développement personnel, communication, formation de formateurs
- ce livre dépeint les "mouvements intérieurs" du
formateur, avant, pendant, après son animation. Un Sirota discret,
sensible, drôle et qui se raconte, d'une plume simple jalonnée
de dessins pertinents, pleins d'auto-dérision.